365体育亚洲官方入口中国的工业基础比较薄弱，尤其是制造业的管理基础与工业发达国家相比差距比较明显。计划经济模式使企业不具备市场竞争的意识和条件。虽然解放后，长春一汽、湖北二汽、鞍钢等多家大型企业在技术创新方面取得了不俗的成绩，具备了IE应用的特点。但IE的真正推广和应用是在改革开放之后，尤其是1990年代中国机械工程学会工业工程分会的诞生，开启了中国工业工程发展的新篇章。目前有机械部、航空部、电子部、国家技术监督局、中科院等十几个部委和十几个IE学会北京、上海、河南、辽宁、湖北、河北、安徽等。有山东建筑大学、重庆大学、中国矿业大学、郑州大学、天津大学、西安交通大学、上海交通大学等近百所高校大学、清华大学、湖南大学、武汉理工大学、湖南科技大学、华北水利水电研究院。 IE专业和全国自学考试的IE学生超过10000人。可以说中国设备工程，短短几年时间，工业工程在中国发展迅速。因为它符合社会主义市场经济发展的要求。

改革开放以来中国设备工程，中国引进了TQC、18种管理工具、战略管理等国外先进的管理理论和模式。原因是：1)体制改革进展不理想，国企政企不分，制约了它们的发展，摆脱不了计划经济的阴影中国设备工程，无法真正做到实现社会主义市场经济；2)企业管理不重视，政府部门和学者更注重宏观经济管理，而国民经济的基础——企业管理缺乏真正的管理和支撑手段。 1990年代，人们逐渐认识到企业管理，特别是制造企业的管理，是国民经济发展的关键。而企业管理的成功在于工业工程管理技术的功能和实现。但是，中国企业在这方面太薄弱，基础太薄弱。尽管如此中国设备工程，许多公司都从工业工程的实施中受益匪浅。长春一汽变速箱厂在实施精益生产中，实现了营运资金减少70%、在制品减少90%的效果，大大提高了劳动生产率；湖北二汽的“一条龙”生产和跨厂运输看板管理，都是中国式IE的杰作；上海金陵无线电厂、成都宏光电子管厂、天津电子局等在工作研究方面都取得了显著成绩。近年来，全国著名的《邯郸钢铁经验》成本否决法就是IE中的成本控制方法。最突出的是，几乎所有的中外合资企业都设有工业工程部门和工业工程师，如摩托罗拉、天津奥的斯、中美史密斯克莱、上海麦克唐纳、上海大众、一汽大众等。等中国设备工程，工业工程得到广泛推广应用，其企业效益不言而喻。

但是，在国家的经济管理部门和广大企业中，他们对工业工程的作用却知之甚少。你可以看到很多发达国家企业管理的成功经验，却看不到其背后的底层技术体系。我国CIMS项目发展迅速，但对管理和IE重视不够，CIMS企业效益问题仍是一个悬而未决的问题。事实上，CIMS 是美国工业工程界的一个研究课题。

365体育亚洲官方入口综上所述，中国的工业工程还处于了解和起步阶段，这与中国的生产力和技术水平不无关系，包括教育管理也处于“发展”阶段。但也有很多企业知道IE的重要性，如广东科龙集团、河南美乐彩电厂、上海电气股份有限公司、上海易初摩托车公司、西安飞机公司、沉阳飞机公司、鞍钢公司等在IE的应用方面取得了很大的成就。一个突出的特点是，许多乡镇企业和现代企业制度试点企业都关心产业项目，认为转变经济形式和完善企业制度极为重要。

365体育亚洲官方入口可以预见，随着体制改革和社会主义市场经济的发展，工业工程将在国民经济建设中发挥越来越重要的作用。加强IE的宣传、培训、教育和试点工作，构建具有中国特色的工业工程体系，服务国家经济建设和发展。我相信工业工程一定会在中国发挥应有的作用。